一、我们公司并无此岗。

　　二、我已无心再做此事。

　　公司所有流程不顺，平台不平，各类关系复杂。人们都在用百分之九十的热情进行抱怨、拉关系、弄虚做假、抹光墙、人往高处走，用剩余百分之十的温情完成着百分之百的工作需要，好强大。但是我，我做不到。我顶不住我无数个“领导”们的临时工作压力，带给我班组所有维护人员无尽的非分内之事，做好了是应该，没做好是配合不力，支撑不力。维护份内该做的事眼睁睁看着都在荒芜，检查时却要突击作假，名次不能排后，凭什么？

　　维护要工具没有、要人没有、要啥啥没有，申请的申不来，报废的废不了，一次次，两次次，三次次...，都让我用时间等，我的时间谁来等。无数没意义重复的事情浪费着我有限的生命，我用一次生命的时间做着无数分之一生命时间的事情。

　　工程维护搅搅搅，工程不建我不对，维护不好我有罪。此“领导”说工程你不做谁做，那“领导”说维护不行扣你分。领导一个牛过一个，全都在互相试比高，好啦，我承认，就我最矮，我听话，乱七八糟我都做，做得不好全怨我。

　　基础乱乱无人管，事到临头找子弹。日复一日耗费大量的精力在回顾历史，弥补创伤，制造新伤口，再回顾历史，弥补创伤。人生谁不曾受伤，造伤口的没有错，阻止造伤口是我不对。

　　管理者永远无错，他们落下的错我们照单全收，被检查的永远是我们，犯错误的永远是我们，被考核的永远是我们，挨白眼的永远是我们，前端所谓的P大点技术支撑靠我们，前端谁谁谁签下的无理协议要完成，一大堆神兮兮的“绿色通道”无能产品在等着我们，无数“领导”无视流程的存在进行着各自权力的展示，所有人对公司存在的怪胎熟视无睹，“领导”们最大的用处就是破坏那些可怜的并不健全的流程，扎扎势，扣扣分，等着过年过节拿奖金。收拾我们理由一大堆，我们能做的就是蹦紧就要断掉的脑弦抬眼睁大大无知地看那些个火红的猴子屁股。

　　我已深深陷入这些无聊无用无耐无奈的事情们中了，对于技术，日渐冷落。长夜漫漫不觉醒，百事绕身方知深。

　　三、我已无脸再做此职。

　　背负我班组所有维护人员的期待，自从担此“职”以来，不曾给任何人带来任何上升的空间。“主管”没有、“先进”没有、工程费没有，除了用我不值钱的脸换来让每个人超负荷不知疲倦的卖命之外，对任何人的发展无任何建树。大家不能象其它人一样上班打打电脑牌，为什么？我的错！大家不能象其它人一样上班时间闲谝瞎聊，为什么？我的错！大家不能象其它人一样正常上下班，为什么？我的错！大家不能象其它人一样拿到该拿的加班费，为什么？我的错！我不能带给大家这所有，我去除我外出培训的机会给大家，我去除我竞赛争取荣誉的机会给大家，我去除一切可能带给我的荣光的事情给大家，对，我要靠大家，就只能如此做，我不能乞求任何我班组之上的上层者们给予这许多。哈哈，对啦，结果是，我也不曾给我本人带来任何上升级空间。

　　四、原凉我对此“职”已无语。在这里，我已不知所谓职责划分的意义，我已不知“班长”存在的必要。

　　五、愿我司以人为本的GP思想永远长存。愿所有管理层的人们永远升官发财。愿所有领导们吃得香，睡得稳。

　　六、我用我的全力及我的小型脑袋应付着这些源源不见头的事，知之越多越迷茫，放弃吧，觉悟吧。

　　我左也不是右也不对，做“班长”做到此份上，不做也罢。